社員研修

こんにちは。クロイワです。

新入社員の皆さんが入社して、早くも１か月が経とうとしています。研修の内容は多岐に渡りますが、より業務に近いものは「ジョブシュミレーション」です。

新入社員が二つのグループに分かれ、擬似顧客より依頼されたシステムを設計から開発まで行います。テーマは「受注管理システム」です。擬似顧客となるのは先輩社員。お客様役ではありますが、システム開発についてアドバイスや注意も行います。

最初は顧客にアポイントメントをとることからはじめ、開発するシステムについてのヒアリングを行います。その結果を元に設計書を作成し、４月末にはレビューを完了します。

システムの基本仕様はあるのですが、顧客によって要望することは異なる場合があるので、同じテーマではありますが、グループごとに細部が違うシステムが開発されることもあります。

レビューでは顧客である先輩社員からの的確な指摘やアドバイスがなされ、設計のミスなどを修正していきます。仕様の確認を行って顧客の了承を得られてから、システムの製造に入ります。

研修が終わる５月末にはシステムを完成させなければなりません。何もかも初めての状況で、他の研修もありますので、スケジュール管理が難しいですね。

今年は連休による研修の中断が長いので、大変だと思います。新入社員の皆さん、頑張ってください。陰ながら応援しています。

３月３１日、恒例の『期末大会』を開催しました。
当社では、毎年外部より講師をお招きして、全社員が受講する講習会を行っております。

今回は、「ワーク・ライフバランス」のコンサルティングを事業としている企業の方を講師としてお迎えし、講義をしていただきました。

ワーク・ライフバランスとはどういった考え方か（コンサルティング企業のウェブサイトより）

　ワーク・ライフバランスの目的は、仕事とプライベートをうまく調和させ、相乗効果を及ぼし合う好循環を生み出すことです。
たとえば、仕事において、高い付加価値を提供し成果を上げるためには、広い視野や人脈が必要ですが、それらは仕事以外の場所で身につくことが多いと思いませんか？

　つまり仕事以外の場を大切にすることによって、仕事も短時間で成果を上げることができるようになるのです。いいかえると、仕事での成果を上げるために「働き方の柔軟性を追求する」ということがワーク・ライフバランスの核心であるということです。

　「ワーク」と「ライフ」を“ハーモニー（調和）”させることで、仕事でも家庭でもより豊かな生活ができるのです。

日本では長時間労働が称えられてきたために、家庭を顧ず「仕事ばかり」の生活を送っているそうです。
しかし、２００８年の調査によると、日本の労働生産性は３０カ国中２０位と発表されています。
つまり日本は時間はかけているのに、生み出す付加価値は低い国となってしまっているそうです。

講師のコンサルティングのもと、他社で導入されて効果が高かった手法をいくつかご紹介いただきました。
残業削減のための活動として、残業申請の方法を工夫する。メールを活用した報告をする。会議はコストであるから、時間も参加人数も減らすための工夫をする。など・・・

講義は以下の言葉で締めくくられました。
「ライフが充実すれば、人脈・アイディア・スキルが得られて結果的にワークの質と効率が高まります。
ワーク・ライフバランスに積極的に取り組み、勝てる組織と充実した人生を作っていきましょう」

当社の今期スローガンである「生産性向上」に繋がるよう、小さいことから、日々努力していきたいと思います。

こんにちは。黒岩です。

本日より、２０１１年度新入社員の皆さんが本社に出社しています。皆さん緊張した面持ちで、集合時間よりずいぶん早く出社してくれました。

当社は３月３１日の入社式までの３日間、会社についての説明や社員証を作成するなどの手続き、マナー研修等を行っております。

こちらは出退勤の管理に欠かせない静紋認証の登録です。

指をこのように差し込みます。
登録後に、初めての在籍登録をいたします。これで、社内WEBに新人さんたちの名前が載りました。

裏口からの入り方も説明しました。正面玄関が閉まっている時は、こちらから入ります。

入館には社員証が必要です。できたてほやほやの社員証を使って実践です。
社員証を手にすると、システックス社員になるんだという実感がわきますね。

内容については昨年に詳しく載せておりますので、是非こちらの記事もご覧ください。

新入社員研修（マナー研修初日)
新入社員研修（新入社員研修（マナー研修二日目）)
新入社員研修（マナー研修最終日)

こんにちは。ハラでございます。

「クラウド」―。
このキーワードが注目されて、数年が経ちます。
そして今や、Amazon や Youtube など、クラウドを活用した様々なWebサイト／サービス／アプリケーションを目にするようになりました。

弊社でも、2009年、セールスフォースドットコム様が提供するプラットフォームを利用した「クラウド・コンピューティング事業」に進出しました。
ただ、開発部門に所属していない私（ハラ）のように、「クラウド・コンピューティング事業（セールスフォース）」に興味があっても、
　「一体、セールスフォースで何ができるの？」
　「どうやってセールスフォースを使うの？」
　「お客様に、どうやってセールスフォースを提案したらいいんだろう？」　
という状態の社員も、ちらほら存在しました。

そんな中、「セールスフォースについての勉強会を開こう！」という企画が立ち上がり、先日、「セールスフォース・ドットコム社内勉強会」が開催されました。
その勉強会に、私（ハラ）も参加することができましたので、今回はその時の模様について、お伝えします。

勉強会には、セールスフォースドットコム社の方を講師にお迎えし、まず、セールスフォースの概要について、御説明して頂きました。

その後、参加した弊社社員からの質問に対して、丁寧に答えて頂きました。

勉強会の中で、講師の方が特に強調されたことは、以下の点でした。

「まず、クラウド（セールスフォース）で何ができるのか？を知ること」よりは、
「まず、お客様の何が課題なのか？を知ること」を重要視して下さい。
お客様によって、抱えている課題や改善点は様々です。
お客様が抱えている課題を知り、
それに対する解決案を提案できるようになることこそが大事です。
その解決法の一つとして、クラウド（セールスフォース）の機能がご提案できれば、
と思います。

確かに、どんなに技術が発達したとしても、昔も今も、『お客様に喜んで頂けるシステム／サービスを提供すること。』は変わっていないはず。
今現在であれば、その手段の一つとして「クラウド（セールスフォース）」という技術があるよ。・・・と、そういうわけですね。

もちろん、お客様にご紹介・ご提供するためには、セールスフォースで何ができるのか、ちゃんと把握しておく必要がありますけど、何事も本質を見失ってはいけないな、と思いました。

■クラウド・コンピューティング（セールスフォース）担当者からのお知らせ

「クラウド・コンピューティング」や「セールスフォース」に御興味のある方、何か日々の業務でお困りの点がある方は、ぜひ弊社公式サイト内の下記ページをご覧下さいませ。
　　　　・「システム受託開発 - クラウドコンピューティング」
　　　　・「SI - Salesforce CRM」　

弊社は、毎月1日に全体朝礼を行っています。各支社をテレビ会議システムで繋ぎ、全社員が参加しています。

今月の朝礼では、個人情報保護プログラムの一環で全社員教育を実施しました。全社員教育は社員が集まる全体朝礼の機会を利用して年2回行っております。

教育担当者の総務部長花岡から今年度の内部監査での指摘事項と今後の対応についての説明があり、引き続き個人情報保護に関する最近の事故報告から傾向と注意点の説明がありました。

特に個人情報関連の事故については、パソコン・携帯電話・書類等の紛失や電子メールの誤送信、発送物の誤送付（誤封入）など不注意に起因した事故が殆どを占めているという説明があり、今では業務上欠くことの出来ないこれらの便利なツールを使用するにあたり、改めて緊張感をもって行う必要性を強く感じました。

プライバシーマークの更新は2年毎に行われ、来年度は更新年度となります。それに向けて、全社員の個人情報保護についての意識向上を計っていきます。

弊社の個人情報保護方針はこちらのページに明記しています。

こんにちは。黒岩です。

２日間に渡り、今月最後の社内研修が行われました。

今回は入社４年目の社員を対象とした「品質管理」についての研修です。
講師は弊社の品質管理委員長と副委員長が努めました。

１日目は品質管理の意義と重要性など、ISO9001についての概要説明が中心。
２日目は具体例を用いて、改善活動と内部監査について演習を行いました。

品質管理は毎年外部監査と内部監査が行われています。
基準に則って開発業務を行いましょう。

こんにちは。黒岩です。

現在、今月２回目となる社内研修が行われています。

今回は入社１年目の社員を対象としており、テーマは二つ。「オブジェクト指向」と「CUI」です。
先輩社員が講師を務め、５日間みっちりと学んでおります。

この研修は、新入社員研修以来の研修会です。
様々な知識を付けて、また毎日の業務を頑張ってほしいと思います。

こんにちは。黒岩です。

システックスでは、社員のスキルアップのための社内研修を行っています。
今回は入社２年目の社員を対象に、２日間の日程で『データベースのアーキテクチャと理論』を中心に学ぶ内容です。講師は先輩社員が努めます。

今月は３講座予定しています。次回は入社１年目の社員が対象です。

こんにちは。黒岩です。

現在、長野本社内で一般社員研修が行われています。

この研修は毎年行われており、今年度は１３名が受講しています。

参加者は、6月から約3ヶ月にわたってテキストとWebによる個別学習を事前に指示されています。
仕上げとして、外部より講師をお招きし、5日間に亘って行われるのがこの『集合研修』です。

通常業務から離れ、5日間みっちりと勉強する機会は貴重です。
参加者の皆さんが熱心に取り組んでいる様子が伺えました。
ここで学習した成果を是非仕事に活用してください。

二ヶ月におよぶ新入社員研修も今日が最終日。来週から新入社員たちは各配属先へと異動になります。

最終日の最後は、社長の北村から新入社員への激励メッセージ。一言一言に真剣に耳を傾けている姿が印象的でした。

二ヶ月間という限られた時間の中で、プログラミングやデータベース等の技術面、社会人としてのマナーやお客様に対する姿勢、社会人、そしてシステックスの社員としての責任。体と頭を使って毎日フル回転で学びました。

教える講師側も、レベルを上げるような講義ができるか、遅れている人のサポートはどうするか、事前に綿密な計画を立てサポートしてきました。オブザーバーやチューターは、自分の作業の時間を割いて、研修をサポートしてくれました。

研修で学んだ知識や技術、そしてマナー。これらは、すべてお客様に良い製品を提供する、信用していただく、システックスの品質を上げていく、ということに繋がっていきます。

新入社員研修関係者の皆様、ご協力ありがとうございました＆お疲れ様でした。

新入社員の皆さんのさらなる飛躍に期待しております。